ＴＰＳ無料公開セミナーはお蔭様をもちまして終了いたしました
企業内での社内セミナーの実施をお受けしております。
（現時点で最短の実施は2010年9月以降となります）
ご検討されている場合は、下記をご参照の上 こちら よりご連絡下さい。
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セミナー名
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延べ20年以上にわたり、トヨタ系列を指導してきた経営コンサルタントが明かす |
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ねらい
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【トヨタ生産方式（ＴＰＳ）は手段です】 |
| 時 間 | 3時間〜4時間 |
| 日 程 | 打合せによる（出来ましたら２ヶ月前にはご連絡下さい） |
| 費 用 | 従業員数：100名未満 20万円 従業員数：100名以上 30万円 ※ セミナーへの出席人数は自由です。 ※ 消費税、移動交通費（実費）、宿泊費（必要な場合）は別途頂きます。 ※ 会場は御社にてご用意下さい（要プロジェクター）。 ※ テキストはPDFファイルをお渡ししますので、御社にてコピー願います。 ※補助金等の申請代行は行っておりません。 必要な場合は御社にて申請願います。 |
| 講 師 | （株）ダイモス・コンサルティング 代表取締役 後藤文夫 |
改善から革新へ
シェアが拡大し続けゴールさえすれば下位になろうとも少なからず賞金がもらえる障害物競走であった高度成長時代から、シェアを奪い合い上位に入らなければ何も得ることのできない障害物競走となった現在の低成長時代を勝ち抜くには、新しいものを生み出す（新規マーケットの創造）か、競争相手に勝つ（シェアの獲得）しかありません。
その企業力を支えるのが企業独自の固有技術であり、サービスであり、それを生み出す人材です。
特に会社の業績の多くを支える現場に近い人材の差が、今後の企業の総合的な力の差となってきます。
（株）ダイモス・コンサルティングでは、教育と現場での実践活動を通して、企業の競争力になれる人財の育成をお手伝いいたします。
もちろんその背景には企業が求める成果の追求は言うまでもありません。
人が育てば、必ず成果はついてきます。
まずは一度ご相談下さい。 お問合せはこちらから
各企業の戦略・戦術に合わせて、実践プログラムをご用意致します。
■フジサンケイ ビジネスアイ 2008年3月18日(火)
■フンケイ ビジネスアイ 2008年3月18日(火)
【伸びる企業きは理由がある】 シリーズ195にダイモスコンサルティングが紹介されました。
「トヨタ生産方式と設備管理が融合した製造コンサルティング」 として高い評価を頂きました。
■読売ウイークリー （2007年8月19日〜26日） 夏の合併号
「２１世紀企業の研究」 に記事が掲載。
【トヨタ生産方式と設備管理の融合】
「THE MAX-PC」改善コンサルティングと教育で競争力のある工場へ導く。
掲載記事 ⇒ ＰＤＦファイルはこちら
■代表取締役 後藤文夫の 「TPMのおはなし （１）TPMの底流」についての話が、日本プラントメンテナンス協会（JIPM)より出ております、「プラントエンジニア」誌 に3回にわたって掲載されました。
「今だからこそ、TPMの本質を再認識しよう！ TPM＝PM＋ZD＋小集団という思想」
と題して、3回に分けて掲載
第１回目、予防哲学「PMの思想」
第２回目、ゼロ思考
第３回目、小集団活動（日本的経営）
3回の特集の抜き刷り版を作成致しました。
TPMの本質が書かれた、
この抜き刷り版（B5版、20ページ）を無料で差し上げます。
こちらから、ご請求下さい。
