TPS無料公開セミナーはお蔭様をもちまして終了いたしました

企業内での社内セミナーの実施をお受けしております。
(現時点で最短の実施は2010年9月以降となります)

ご検討されている場合は、下記をご参照の上 
こちら よりご連絡下さい。

セミナー
セミナー名

 延べ20年以上にわたり、トヨタ系列を指導してきた経営コンサルタントが明かす
「トヨタ生産方式(TPS)成功の秘訣!3つのポイント

ねらい

【トヨタ生産方式(TPS)は手段です】

書店に行けば、多くのトヨタ生産方式(TPS)に関する書籍を目にすることができます。それは、トヨタ自動車の競争力が示すようにTPSが多くの企業にとって競争力を高めるのに有効な手段であるばかりでなく、従業員の意識改革をも牽引する大変優れた考え方であるからです。そして今や多くの企業がTPSに取り組んでいます。

しかし、導入当初は少なからず成果が出ていても、その後思ったように活動が継続できない企業が少なくありません。それは書籍には書かれていない、活動を推進していく上での重要なポイントが抜けているからです。

本セミナーでは、日本の製造業がより元気になってもらうために、トヨタ系列で延べ20年以上もTPSを影で支えてきた現場実践コンサルタントが、TPSの本質と多くの企業が見落としている成功に導くための3つのポイントを明かします。

目標達成のために、自社の現状に照らし合わせながら、今後の活動にお役立てください。

ぜひ、この機会に経営幹部・管理者の方々のご参加をお勧めいたします。

時  間  3時間〜4時間
日  程  打合せによる(出来ましたら2ヶ月前にはご連絡下さい)
費  用
 従業員数:100名未満 20万円
 従業員数:100名以上 30万円


  ※ セミナーへの出席人数は自由です。
  ※ 消費税、移動交通費(実費)、宿泊費(必要な場合)は別途頂きます。
  ※ 会場は御社にてご用意下さい(要プロジェクター)。
  ※ テキストはPDFファイルをお渡ししますので、御社にてコピー願います。

  ※補助金等の申請代行は行っておりません。
    必要な場合は御社にて申請願います。
講  師  (株)ダイモス・コンサルティング  代表取締役 後藤文夫



人財育成の天使のサイクル


改善から革新へ

シェアが拡大し続けゴールさえすれば下位になろうとも少なからず賞金がもらえる障害物競走であった高度成長時代から、シェアを奪い合い上位に入らなければ何も得ることのできない障害物競走となった現在の低成長時代を勝ち抜くには、新しいものを生み出す(新規マーケットの創造)か、競争相手に勝つ(シェアの獲得)しかありません。

その企業力を支えるのが企業独自の固有技術であり、サービスであり、それを生み出す人材です。

特に会社の業績の多くを支える現場に近い人材の差が、今後の企業の総合的な力の差となってきます。

(株)ダイモス・コンサルティングでは、教育と現場での実践活動を通して、企業の競争力になれる人財の育成をお手伝いいたします。

現場指導

もちろんその背景には企業が求める成果の追求は言うまでもありません。
人が育てば、必ず成果はついてきます。


まずは一度ご相談下さい。  お問合せはこちらから
各企業の戦略・戦術に合わせて、実践プログラムをご用意致します。



ダイモス・コンサルティングの紹介記事

■フジサンケイ ビジネスアイ 2008年3月18日(火)
■フンケイ ビジネスアイ 2008年3月18日(火)
 【伸びる企業きは理由がある】 シリーズ195にダイモスコンサルティングが紹介されました。
 「トヨタ生産方式と設備管理が融合した製造コンサルティング」  として高い評価を頂きました。

■読売ウイークリー   (2007年8月19日〜26日)  夏の合併号
 「21世紀企業の研究」  に記事が掲載。
  【トヨタ生産方式と設備管理の融合】
 「THE MAX-PC」改善コンサルティングと教育で競争力のある工場へ導く。
  掲載記事 ⇒  PDFファイルはこちら



■代表取締役 後藤文夫の 「TPMのおはなし (1)TPMの底流」についての話が、日本プラントメンテナンス協会(JIPM)より出ております、「プラントエンジニア」誌 に3回にわたって掲載されました。
「今だからこそ、TPMの本質を再認識しよう! TPM=PM+ZD+小集団という思想」
と題して、3回に分けて掲載TPMの本質を再認識しよう

  第1回目、予防哲学「PMの思想」
  第2回目、ゼロ思考
  第3回目、小集団活動(日本的経営)

3回の特集の抜き刷り版を作成致しました

  TPMの本質が書かれた、
  この抜き刷り版(B5版、20ページ)を無料で差し上げます。

  こちらから、ご請求下さい。

トヨタ生産方式が成功しない理由

TPS(トヨタ生産方式)を導入している企業!
これから導入をお考えの企業!

現在、TPS(トヨタ生産方式)の解説書は巷に溢れています。 しかし、多くの導入企業では十分な成果を上げられずにいます。

その理由は・・・!!

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